Gouvernance & parties prenantes
Raison d'être · rôles et responsabilités · cartographie des parties prenantes et modalités de dialogue · critères de décision et d'arbitrage
Conseil & diagnostic · Formation · Facilitation d'ateliers · Appui à la direction de projet
Vos enjeux sont liés. Résolvons l'équation dans son ensemble.
Enjeux économiques, sociaux, environnementaux et technologiques sont de plus en plus interdépendants.
Sécuriser et faire évoluer son modèle d'affaires nécessite de :
- prendre en compte ces différents enjeux, en intégrant les effets et rétroactions qu'ils peuvent avoir les uns sur les autres ;
- donner une boussole, en clarifiant la vision, les principes d'action et la gestion des risques, et en mettant en place une gouvernance permettant d'arbitrer et de répondre aux enjeux ;
- déterminer un cap stratégique, cohérent avec la vision et validé par la gouvernance, puis le décliner en objectifs mesurables et en plans d'action partagés à tous les niveaux de l'organisation ;
- organiser une circulation fiable et pertinente de l'information, pour disposer des bonnes données au bon moment et renforcer la capacité à décider, agir, anticiper les risques et créer de la valeur dans la durée.
Des expertises au service de votre entreprise
Stratégie & pilotage
Cadrage · objectifs et indicateurs · feuille de route · pilotage
Donnée & IA responsable
Données durables · qualité et gouvernance de la donnée · usages de l'IA · risques · cadre d'IA responsable
Organisation & pratiques
Rôles et compétences · processus de décision · évolution des pratiques · acculturation et conduite du changement
Modalités d'intervention
- Conseil & diagnostic
- état des lieux · analyse de maturité · recommandations priorisées
- Formation
- modules clefs en main ou sur mesure · responsabilité sociétale · données durables · IA responsable · évolution des pratiques et des métiers
- Facilitation d'ateliers
- formats clés en main ou sur mesure pour explorer, faire émerger et co-construire des réponses, ou faciliter l'acculturation
- Appui à la direction de projet
- cadrage · pilotage · coordination des parties prenantes
Qui vous accompagne
Delphine Mussard
Fondatrice, consultante et formatrice
Delphine Mussard travaille sur l'évolution des stratégies, des modes de gouvernance, des pratiques et des processus au regard des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et technologiques.
Ses travaux portent notamment sur l'articulation des transformations durable et digitale, et sur l'intégration des données durables dans le pilotage des entreprises.
- Expérience
- 20 ans au cœur de transformations organisationnelles, digitales et durables, en environnement réglementé
- Groupes de travail
- Contribution à des travaux de la Communauté des Entreprises à Mission, d'AFNOR / ISO et du CERCES
- Formation
- EDHEC Business School, University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership, Mines Paris PSL et Université Paris Dauphine PSL